ICT bedrijven

Werken aan langdurig succes met een onafhankelijke, betrouwbare expert.

Marktstrategie, samenwerking of bedrijfsoverdracht?
Dided helpt ICT-bedrijven met de strategievorming en uitvoering!

Of het nu gaat om uw bedrijfsstrategie, een bedrijfsoverdracht of het opzetten van een samenwerking: dided werkt altijd op maat. De diensten die op de site beschreven staan, zijn bedoeld om u aan te tonen wat dided voor u kan betekenen, uiteraard bepaalt u als klant uiteindelijk welke opdracht u uitbesteedt.
Gaat u met dided in zee, dan krijgt u niet alleen advies, maar wordt u ook geholpen tijdens de uitvoering van gemaakte plannen.

01

Marktstrategieën

Lange termijn focus en groeikansen.
Strategie vertaald naar concrete uitvoering.
Succes creëren vanuit een stevige basis.
Productbeleid dat optimaal inspringt op de marktvraag en de kwaliteiten van uw bedrijf optimaal benut.
Positionering die je waar kan maken.
Marktbenadering vanuit een krachtige en samenhangende marketingmix.

02

Samenwerkingen

Benutten van elkaars kwaliteiten.
Gericht op het invullen van een lange termijn behoefte.
Zorgen dat de samenwerking de eigen kernactiviteit versterkt.
Een constructie die conflicten of belangenverstrengeling voorkomt.
Inspringen op kansen, maar ook werken aan draagvlak intern.

03

Bedrijfsoverdracht

Waar wil ik als opvolger naar toe met het bedrijf?
Op welke wijze kan de aanpak en visie van de huidige eigenaar benut worden?
Hoe vergroot ik het succes van mijn voorganger?
Hoe breng ik balans aan tussen mijn eigen ideeën en de bestaande koers?
Welke groeikansen kan ik oppakken binnen de bestaande mogelijkheden?
Welke stappen moet ik nog doorlopen?

Kiezen voor dided

Betrouwbaar

Vertrouwen speelt een belangrijke rol bij de dienstverlening van dided. Niet alleen als het gaat om het vertrouwen in kennis, kunde en ervaring. Juist ook het vertrouwen dat uw dossier in goede handen is.

Ieders belang dienen

Niet alleen bij samenwerkingen, maar juist ook bij bedrijfsoverdrachten of bij het doorvoeren van veranderingen ten gevolge van een nieuwe bedrijfsstrategie.

Helicopterview

Een objectief, onafhankelijk totaalbeeld als basis & de impact van beslissingen bekijken vanuit alle mogelijke invalshoeken. Niet alleen die frisse blik, maar weten aan welke touwtjes je kan trekken.

Inlevingsvermogen & samenhang

Dided bedient alleen klanten in branches die ze begrijpt. Daarnaast wordt in ieder traject rekening gehouden met de historie en comfortzone van de klant.  Voor succes is namelijk meer nodig dan samenhang creëren en dwarsverbanden kunnen leggen. Inlevingsvermogen is een randvoorwaarde bij het maken van de juiste keuzes.

Vaste planning en rapportage

Bij ieder project wordt in overleg de planning vastgelegd en worden vaste momenten afgesproken voor het bespreken van de voortgang. Het werk van dided is zeer goed te volgen, mede ook door de aanwezigheid op vaste dagen op uw lokatie. Op deze wijze is dided toegankelijk voor alle medewerkers. Duidelijkheid, gecombineerd met betrokkenheid.

Een greep uit gerealiseerde projecten

page3_img1

Marktstrategie:
softwarebedrijf in een nichemarkt.

Een traject dat draait om focus bepalen. Een eigen product waarmee het bedrijf succesvol concurreert ten opzichte van multinationals. Op welke markten richt je je? Welke strategie hanteer je hierbij? Commercieel succes creëren vanuit een no nonsense mentaliteit.

page3_img2

Opzet samenwerking:
twee marktleiders in de ict
.

  • Liever samenwerken dan gaan concurreren
  • Een scenario in samenspraak met klanten en medewerkers
  • Een gezamenlijke oplossing optuigen
  • Samensmelten van kerncompetenties
  • Een gedegen uitrol naar de markt

 

page3_img3

Bedrijfsoverdracht:
in 10 stappen aan het roer!

Een opdracht voorafgaand aan de eigendomsoverdracht van een familiebedrijf. Het 10 stappenplan richt zich op het verfijnen van de visie op het bedrijf en specifieke onderwerpen die voor de opvolger belangrijk zijn.

 

dided.nl download