Portfolio Label: Veranderingen doorvoeren

Digitalisering en samenwerking

Digitalisering en samenwerking als strategische speerpunten Realisatie van een digitaliseringsslag en de opzet van een ICT-samenwerking voor De Vooruitgang, een lokaal verankerde Volendamse woningcorporatie met een persoonlijke benadering.   Beginsituatie   De Vooruitgang is een woningcorporatie te Volendam, die weet wat er speelt in haar regio en persoonlijke aandacht heeft voor haar huurders. Om de toekomstbestendigheid…
Lees verder

ICT Samenwerking

ICT samenwerking tussen twee woningcorporaties: harmoniseren van ICT en processen   Beginsituatie Twee woningcorporaties in Noord Holland willen al enige tijd een ICT samenwerking vormen. Beide partijen zien een ICT samenwerking als middel om de continuïteit van de organisaties te verbeteren en kosten te besparen. Daarnaast verwacht men beter in te kunnen springen op efficiency- en…
Lees verder

Opzet samenwerking Ortec Finance en Vabi

Opzet samenwerking tussen twee marktleiders.   Twee softwarebedrijven bundelen hun krachten en ontwikkelen een unieke propositie voor woningcorporaties.   Beginsituatie Ortec Finance en Vabi zijn twee gerenommeerde softwarebedrijven op het gebied van financiën en vastgoed. Ze staan bekend om hun kennis en rekenkunde op het gebied van plannen en simuleren. De software van beide partijen wordt ingezet…
Lees verder

Optimalisatie klantprocessen

Beginsituatie Een grote internationale speler op het gebied van fleet services (betaal- en support services voor transportbedrijven) wil de klantprocessen van haar service organisatie optimaliseren. Dit is nodig omdat de druk op de organisatie is toegenomen. Het assortiment is zeer breed geworden, de concurrentie is toegenomen en met de bestaande bezetting moet een aantal zeer…
Lees verder

MT-dag ‘doorvoeren van veranderingen’ (woningcorporatie)

Organisatie van een themadag 'doorvoeren van veranderingen' voor het managementteam van een woningcorporatie. Het begeleiden van een themadag voor vijf MT leden van een woningcorporatie met meer dan 250 medewerkers. Centraal staat de omgang met en het doorvoeren van veranderingen. Beginsituatie De klant is een woningcorporatie die is samengesteld uit meerdere, gefuseerde corporaties. De organisatie…
Lees verder

dided.nl download